Führung auf neuen Wegen
Die Workshopreihe "Führung auf neuen Wegen" bietet Führungsteams und -gruppen individuell kombinierbare und auf ihre jeweilige Organisationswirklichkeit abgestimmte Module. Ob als interaktive Online-Formate oder Präsenzveranstaltungen mit erfahrungsorientierten Methoden im In- und Outdoorbereich - Gemeinsam machen wir es passend.
Online oder Face to face
In unseren Workshops legen wir den jeweiligen Fokus auf genau die Schwerpunkte, die erfahrene Führungskräfte an BerkFührung herangetragen haben:
Wir schaffen Transparenz zu Sinn und Hintergründen der jeweiligen Veränderungen, räumen auf mit schwammigen Begriffen und hinterfragen die Rolle und Verantwortlichkeiten von Führungskräften in agilen Organisationen. Gemeinsam entwickeln wir die notwendigen Rahmenbedingungen und Kompetenzen, die es in Ihrer Organisation braucht, um vom Wollen bzw. Sollen ins erfolgreiche Handeln zu kommen und vertrauensvoll neue Wege in der Zusammenarbeit zu gehen.
Ergänzungen sind selbstverständlich jederzeit möglich.
Alle Bausteine auf einen Blick
Gut orientiert für neue Routen
Im Modul „Gut orientiert für neue Routen“ schaffen wir Transparenz zur Notwendigkeit angestrebter Veränderungen. Wir klären, warum wir mit einer weitreichenden Sicht auf den Sinn und Zweck von Geschäftsmodellen blicken sollten und wieso es dazu oft notwendig ist, neue Wege in der Gestaltung unserer Arbeit zu gehen. Wir hinterfragen, was es braucht, um in Aufbruchstimmung zu kommen, neue Routen auszuarbeiten und auch unterwegs die Orientierung zu behalten.
Schluss mit Buzzwords
Neue Vorhaben erfordern oft neue bzw. veränderte Denkweisen und das passende "Mindset" – so hören und lesen wir es überall. Doch was ist damit gemeint? Im Modul "Schluss mit Buzzwords“ konkretisieren wir gemeinsam, mit welcher Haltung es uns in der Praxis gelingt, gewohnte Wege zu verlassen und wie wir unsere Mitarbeiter*innen dabei erfolgreich mitnehmen können.
Führung neu gedacht - Mit der richtigen Ausrüstung unterwegs
Im Modul „Führung neu gedacht – Mit der richtigen Ausrüstung unterwegs“ fragen wir nach den Auswirkungen der Führung in agilen Strukturen auf die Führungsrolle in der Organisation. Wir beschreiben die Kompetenzen, die es braucht, um gemeinsam mit unseren Mitarbeiter*innen tragfähige Ideen zu entwickeln und umzusetzen und wie wir die dafür notwendigen Skills gezielt auf- bzw. ausbauen können.
Vom Wollen zum Tun - Passende Bedingungen für neue Wege
Damit Führung in agilen Strukturen gelingen kann, braucht es adäquate Rahmenbedingungen. Dabei sind die richtigen Rahmenbedingungen so individuell, wie unsere Organisationen selbst. Im Modul „Vom Wollen zum Tun - Passende Bedingungen für neue Wege“ arbeiten wir gemeinsam heraus, welche Rahmenbedingungen ausschlaggebend sind, klären mögliche Ansätze und Verantwortlichkeiten und definieren konkrete Schritte, um sie gemeinsam mit unseren Mitarbeiter*innen mit Leben zu füllen.
Balance und Trittsicherheit für schwieriges Gelände
Als Führungskraft in den agilen Strukturen der VUCA-Welt stehen wir vor der Herausforderung, möglichst schnell neue Rollen und Perspektiven einzunehmen und zu leben. Im Modul „Balance und Trittsicherheit für schwieriges Gelände“ setzen wir uns damit auseinander, wie es uns als Führungskraft gelingen kann, in Zeiten schneller Veränderungen allen Anforderungen gerecht zu werden und welchen Handlungsspielraum wir nutzen können, um bei uns und unseren Mitarbeiter*innen für ausreichend Balance zu sorgen.
Gut vernetzt zu neuen Zielen - Abschied vom Silo-Denken
Neue und streckenweise unbekannte Routen lassen sich selten alleine erfolgreich begehen. Oft brauchen wir dazu Partnerschaften, die von gegenseitigem Vertrauen und dem Zusammenspiel unterschiedlicher Kompetenzen geprägt sind. Im Modul "Gut vernetzt zu neuen Zielen - Abschied vom Silodenken" setzen wir uns intensiv damit auseinander, wie wir interdisziplinär und organisationsübergreifend zusammenarbeiten können, um Synergien in der Entwicklung neuer, tragfähiger Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen zu nutzen und neue Lösungen für Wertschöpfung zu entwickeln und umzusetzen.
Gestalten Sie mit BerkFührung Ihr Workshop-Programm
Gemeinsam wählen wir die für Ihre Organisation richtigen Bausteine aus, kombinieren sie sinnvoll miteinander und lassen Ihre organisationsspezifischen Aspekte einfließen.
Online oder Face to face - Wir stimmen Ihr Wunschformat auf die Gegebenheiten in Ihrer Organisation ab.
Rufen Sie an oder schreiben Sie eine Email und vereinbaren Sie einen Termin für ein Erstgespräch:
Kontakt BerkFührung:
Andrea Berk
Steffanstraße 18
D-68623 Lampertheim
Festnetz: +49 6241 83695
Mobil: +49 176 61289053
Mailto: [email protected]